3.建立通化师范学院教学评估网，将评估指标体系的7项一级指标、18项二级指标、38个观测点、400个操作点全部放在网上，相关的数据、表格也均放在网上，各系部处室的评估材料一律上网，增加评估透明度，让全院教职员工和学生对学院评估工作了如指掌。

4.在学院机构改革的基础上，调整各部门评估领导小组；抽调离退休老专家组成学院评估督察专家组，进行评估过程督察和评估结果审查。

5.组织专家组对教学评估指标体系中的7个一级指标分别进行单项评估，摸清家底，发现问题、找准差距，并把所有问题进行疏理分类，分别制定相应的可操作的整改措施。

6.组织校外专家组进校进行模拟评估，现场演练，然后针对存在的问题制定出进一步的整改措施。

7.推广“样板系”建设经验，规范院级、系级教学档案管理。为每个系配备教学档案柜、档案盒，印制相关表格，并把所有教师档案全部放到网上供学生选课时参考。

8.做好ISO9001教学质量管理体系认证工作。在3月20日前后发布实施，在5月份正式认证。

9.做好优秀毕业生质量调查工作。主要目的有五个，一是掌握我院毕业生在社会上的地位；二是掌握我院教学质量和培养人才的质量；三是宣传我院的形象并据此展开大规模招生宣传；四是利用校友为我院建立一批教学科研基地；五是为成立校友会、编写校史奠定必要的基础。

10.组织实施以院标设计为核心的CIS工程。主要面向社会公开征集校标，并全面设计实施我院整个标识系统。

11.组织完成教育部评估要求的“八个一”工程。即：一份院长的汇报材料；一份本科教学工作自评报告；一套完整齐全的评估背影材料；一份完整规范的教学档案；一套完整的教学管理制度；一张反映学院综合办学水平的光盘；一个反映学校“十五”教学科研成就的展览；一台反映我院素质教育的文艺晚会。

12.组织制定并组织实施《通化师范学院发展战略规划》、《通化师范学院学科与师资队伍建设规划》、《通化师范学院校园建设规划》三大规划。

13.组织完成资金筹措计划。评估资金大约还需8000万元，我们计划贷款6000万元，集资2000万元。

14.组织完成教学基本建设和教学改革总体规划。

15.组织完成教学楼、图书馆、大学生活动中心等新建楼舍的内部功能规划。

(四)教学评估工作(硬件建设方面)主要抓好以下12项工程

1.完成新校区征地任务。

后山350亩地形图已测量完毕，整个征地任务完成后，我院可容纳约名学生。

2.完成新校区建设工程。

包括上山道路、长白山植物园，长白山休闲广场、喷泉及绿化带等项目。

3.平方米综合教学楼建设工程。

4.平方米图书馆(含5000平方米博物馆)建设工程。

5.3000平方米学生活动中心(职工活动中心)建设工程。

6.3000平方米国际学术交流中心建设工程。

7.5500平方米艺术楼(老图书馆)改建工程。

8.—平方米学生公寓社会引资建设工程。

9.旧体育场改造工程(标准体育场)和新体育场(非标准体育场)建设工程。

10.其它体育设施建设工程。

11.文科楼、理科楼维修改造工程。

12.校园美化、绿化、净化工程。

只要全院全体人员利用2004—2005两年时间能够完成以上所列教学、科研和评估方面的各项工作，那么我们学院的办学条件必将会得到了极大的改善，我们办学水平就一定会大幅度提高！

文章来源：《通化师范学院学报》 网址: http://www.thsfxyxb.cn/qikandaodu/2021/0303/548.html

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